Tvořivé myšlení jako systém

V dnešní době ostré konkurence vyhrává tým, který přijde se zásadním řešením. Tvořivost umožňuje významně zkrátit inovační cyklus. Zkrácení inovačního cyklu lze měřit jako výkonost týmu. Opakovatelnost inovací v pravidelných cyklech lze také měřit jako způsob měření tvořivosti organizace. Dokážou-li členové týmu myslet latentně, abstrahovat, vytvářejí modely dříve než ostatní konkurence. Impulzy pro zlepšení výrobků a služeb přicházejí z mnoha stran: od klientů, zaměstanců, demografických změn. Kromě převratných inovací, jež zajistí firmám vedoucí postavení na trhu a zvrátí trh, je nezbytná tvořivost. Kromě tvořivosti je také nutné logické myšlení a znalost implementace tvořivé myšlenky. Tvořivé myšlení není spontální činnost, ale věda. Proto se vyučuje na Harvardu nebo MIT. Tvořivé myšlení je však podmnožinou inovačního cyklu jako nástroje růstu společnosti.