Key performance indicators jsou nástroje jak měřit výkonnost jednotlivců v návaznosti na strategické cíle společnosti. Jak ale měřit schopnost ABSTRAKCE? Abstrakce je výsledek abstrahování, což je důležitý moment procesu poznání od smyslového k racionálnímu poznání.
Z čistě funkčního hlediska, je možná i možné přisoudit činnost abstrahování vysoce organizovaným kybernetickým systémům. Avšak je to velmi sporné takto strojově omezené funkce označovat za abstrahování. Což zpochybňuje Charlie Munger viz článek níže.
Jak tedy v oranizaci organizovat aměřit známými nástroji schonost abstrakce a abstrahování?
Jak osdměňovat takové schopnost a zapracovat je dostrategickýc a operačních plánů firmy?
co třeba řízením živostního cyklu služeb nebo výrobků.
Vlastní vyhledávání
Příspěvky
